激活报人精气神释放党报新动能地方党报逆境求(4)

工资“涨起来”：让员工有幸福感。报社人员构成身份复杂，既有在岗人员，也是退休人员。在岗人员中既有事业编，也有聘用人员，还有所谓的“公司编”即集团化改革时成立的下属空壳公司人员。工资改革调整之前，长春日报社职工总数约为1200人，月人均收入3500元左右。其中，事业编平均4000元左右，聘用人员和“公司编”人员为1300元左右。为调动职工积极性，解决合理“关切”，报社领导层下决心调整职工工资，压缩行政和经营开支，将增加的收入全部用于解决职工工资待遇。分别于2016年12月、2017年7月和2018年3月，依据工资政策调整事业编人员工资，事业编人均收入提高到6586元，拉平了与其他事业单位人员的工资差距。对聘用人员分两次普遍上调工资标准。通过工资调整，全社人均工资增长到2018年3月的5490元，增长了56%。

职称“聘上来”：让员工有获得感。地方党报专业技术人员和工勤人员比较集中，这些人员对专业技术职务和工人技术等级非常看重，不仅仅涉及经济利益和待遇，也涉及社会地位和尊严。由于受指标限制和管理原因，很多评上专业技术职务和考取工人技术等级证书的人员，都没有被聘用到相应岗位上，通俗说法叫“职称不兑现”，有些人评得高级职称十余年，也无法聘任。虽然这些问题的形成是制度设计原因，但对员工来说“不是他们的错”。激活精气神，必须把职称和专业技术等级聘任提上日程。2018年初，报社领导层对内部职称资源进行整合梳理，精心设计，克服层层困难，一次性为64名专业技术人员晋级晋档，让专业技术人员看到了未来的希望。

福利“升起来”：让员工有安全感。在岗有积累，退休有保障，病、老、退是必然规律。有了安全保障，员工才能有工作信心。地方党报不仅应保障员工的基本收入水平，而且在医保、社保、住房公积金等职工生活保障方面，也应予以同步考虑。由于工资水平低，与工资挂钩的员工医保、社保、住房公积金等也都处于较低水平。与其他事业单位比，这种差距同样让员工没有安全感和尊严感。由于没有缴纳社会养老保险，长春日报社事业编员工退休后工资仍由报社负担，既加重报社负重，也让退休员工“心慌”。聘用人员和“公司编”人员虽然纳入了养老保险和医疗保险体系，但由于经费不足，只能维持最低限度，特别是聘用人员虽然有“医保卡”，但由于缴费基数底，无法和其他事业编人员一样看病买药，这一切也拉大了聘用人员的心理落差，影响积极性。报社从2017年起提高医保和住房公积金标准，一次性提高聘用人员缴费基数，实现医疗保障方面聘用人员与事业编人员同等待遇，使300多名聘用人员也都用上了“医保卡”。

文化“活起来”：让员工有归属感。物质是“基”，文化是“魂”，开展积极向上的文化活动，增强员工参与度，有利于实现员工的价值追求，营造良好工作环境与氛围。为加强文化建设，一方面，报社推动“去商业化”，将工作场所内的营销活动全部牵移出去，回归报社作为“文化单位”的本来面貌。另一方面，在工作场所内进行“文化妆扮”，突出政治导向和文化品位，设立“文化墙”“文化走廊”和“报史展”等，使员工一进到报社就能感受到浓厚的文化气息。同时，积极开展文化活动和竞赛活动，组织“好员工讲好故事”，评选“优秀员工”，设立“优秀人才展示板”，如此等等，员工在丰富多彩的文化活动中增进了解，形成共鸣。

新时代应有新担当新作为，地方党报社要想走出困境，必须有“向死求生”“壮士断腕”的勇气，必须设法激活党报人的精气神，使党报人敢作为愿作为能作为，进而发挥地方党报的党媒功能，向习近平总书记所提出的要求再出发，“不断提升传播力、引导力、影响力、公信力，为实现‘两个一百年’奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大贡献。”

文章来源：《长春大学学报》 网址: http://www.ccdxxb.cn/qikandaodu/2021/0504/713.html