“中国电影发祥地”与“新中国电影摇篮”的话(5) - 长春大学学报杂志社投稿

一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果，来稿的文字复制比（相似度或重复率）必须低于用稿标准，引用部分文字的要在参考文献中注明；署名和作者单位无误，未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过；未一稿多投。二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外，不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知，可自行处理(双方另有约定的除外)。三、来稿经审阅通过，编辑部会将修改意见反馈给您，您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。四、一般来说，4500字（电脑WORD统计，图表另计）以下的文章，不能说清问题，很难保证学术质量，本刊恕不受理。五、论文格式及要素：标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准：GB\T7714-2005，点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。六、处理流程：（1）通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱（2）我刊初审周期为2－3个工作日，请在投稿3天后查看您的邮箱，收阅我们的审稿回复或用稿通知；若30天内没有收到我们的回复，稿件可自行处理。（3）按用稿通知上的要求办理相关手续后，稿件将进入出版程序。（4）杂志出刊后，我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明：（1）稿件必须是作者本人独立完成的，属原创作品（包括翻译），杜绝抄袭行为，严禁学术腐败现象，严格学术不端检测，如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担，本刊不承担任何民事连带责任。（2）本刊发表的所有文章，除另有说明外，只代表作者本人的观点，不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。（3）本刊拥有自主编辑权，但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的，编辑部有义务告知作者，或由作者授权编辑修改，或提出意见由作者自己修改。（4）作品在《文教资料》发表后，作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。（5）作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时，不再征询作者意见，并且不再支付稿酬。九、特别欢迎用电子文档投稿，或邮寄编辑部,勿邮寄私人，以免延误稿件处理时间。

“中国电影发祥地”与“新中国电影摇篮”的话(5)

作者:

关键词:

摘要：

新中国电影在长春的崛起，实际上终止了上海电影在中国电影地图中存续几十年的中心地位。换句话说，当“新中国电影的摇篮”落户长春而非上海时，“中国电影发祥地”的品牌影城地位实际上受到空前挑战，上海电影实际上已经落后于长春电影。从此以后，上海电影一直有着重回中心的渴望和努力。在新中国建立前夕直至改革开放初期，上海电影博弈的主要对象首当其冲就是长春电影。尽管此期上海电影也成为新中国电影的三大基地之一，但长春电影无论从总体规模数量还是经典影片规模数量上都超过了上海和其它城市，稳居首位。截止1984年底，长春电影制片厂生产了故事片332部、纪录片310部、科教片323部、译制片728部。[19]322-324上海电影制片厂生产了故事片273部，戏曲片、舞台艺术片和纪录片93部。[20]97北京电影制片厂“共拍摄了故事片136部、舞台艺术片33部、艺术性纪录片25部、立体影片2部”[20]60。长春相对于上海和北京的电影产量优势一直持续到20世纪90年代中期。

从1992年开始，中国经济开始全面向市场经济转型，由于体制、机制和观念上的不适应，再加上美国大片和各种新兴媒体对中国电影的冲击，中国各大电影制片厂纷纷遭遇空前危机，长春电影和上海电影都处在这场危机的漩涡中。长春电影制片厂从1992年开始连续6年亏损，“奄奄一息，濒临倒闭。一些老同志甚至预测：1998年10月长影将寿终正寝”。 1997年11月，“长影财务帐上仅有3万元资金，面对的是3000名职工当月工资无钱发放，冬季供暖无钱购煤的残酷现实”[21]。此时，上海电影制片厂同样一蹶不振，截止2003年，“作为传统国有企业的上影集团更是面临着极大的困难：在职员工3000多人，离退休员工2000多人，每年人力成本高达1.5亿以上；银行借款超过5个亿，负债率达到76%以上，企业现金流严重短缺；下属单位中有71家亏损，亏损总额超过3500万”[22]345。面对生与死的艰难困境，长春和上海电影不得不都走上转企改制的市场化道路。

在各自电影事业转企改制的过程中，长春和上海从总体上走的是同一条道路，但具体模式又有明显区别。通过转企改制，长春的影城地位发生了微妙转变，上海的影城地位迎来复兴趋势。电影事业改革，长春同样勇立潮头，1998年长春电影制片厂率先开始启动转企改制，2005年初在全国第一家完成改革。通过转企改制，“长影由改革前连续6年亏损到2011年实现税后净利润6500万元，创长影建厂以来历史新高；影片生产由改革前年产3-5部到2011年年产53部，增长了10倍多；总资产由改革前的2.5亿元到2011年末的20亿元，增长了8倍”[21]。上海电影制片厂的转企改制虽然姗姗来迟，2003年才正式开始启动，但转企改制取得的收益超过长春。“2011年主营收入20.09亿元，利润总额2.16亿元，较改制前的2003年分别增长了142%和102倍，净利润达1.94亿元，位于中国电影的领先地位。”[22]347长影和上影转企改制的基本路径是相同的，那就是转事业单位为企业单位，转政府供养为市场供养，转计划电影为市场电影，转电影短产业链为长产业链。改制后，长春电影和上海电影都建立起了现代电影企业，都拥有相比改制前更长的电影产业链，都解决了生存困境问题。在整个过程中，长影更偏重以下游产业拯救上游产业的模式，改革结果是长影世纪城、长影旧址博物馆、长影海南环球100电影主题公园等下游产业得到创新开拓和发展，但传统的制片、发行等上游产业却衰落了。尽管好莱坞电影也非常重视衍生产业和下游产业，但始终是以电影制片业作为起点与基础。长影改制后忽视了制片这一根本，过于重视下游产业的开发，这显然有些本末倒置，以致今天公众对于长影出品的当代影片毫无印象。长影的如此改制在2012年招来崔永元在微博上的激烈“炮轰”，崔指责长影“摇篮变成了摇钱树”“电影企业变成了房地产企业”。[23]尽管崔永元的“炮轰”有些言过其实，但其敏锐地觉察到了长影改制后本末倒置甚至舍本逐末的弊端。正因如此，转企改制之后，长春电影和上海电影力量对比其实已经形成倒转。上影改制显然比长影更为科学和成功，改制后形成的长产业链以电影制片、发行、传播为主，兼及影视娱乐城、酒店等下游产业。今天，上海电影正呈现出全面复兴的大好趋势。上影集团接连出品了《天狗》《集结号》《大灌篮》《赤壁》《叶问》《画皮》《唐山大地震》《建党伟业》《十二生肖》《天将雄狮》《山河故人》《铁道飞虎》《盗墓笔记》《鲛珠传》等优秀影片。上影旗下的联和院线成为全国三大电影院线之一，多年来票房成绩稳居前三名。在中国电影诞辰110周年之际，“上影股份旗下连锁影院达39家，上影联和院线加盟影院达230家，覆盖全国90座主要城市，银幕数达1204块，座位数约19万个”[24]。上海国际电影节成为中国人气最高、口碑最好的电影节之一。上海的各种私营影视企业又如旧日上海般纷纷兴起，它们和上影集团一起正在重构上海电影的辉煌地位。

文章来源：《长春大学学报》网址: http://www.ccdxxb.cn/qikandaodu/2020/1217/572.html